Urlaubsgrüße und einige Infos

Liebe Teilgeberinnen und Teilgeber des diesjährigen PM Camps Rhein-Main,

Das 2. PM Camp Rhein-Main liegt nun schon eine Weile hinter uns allen.
Einige Eindrücke und Ideen sind schon in Blogposts oder auf openPM verarbeitet worden und in den verschiedenen Kanälen wird deutlich, dass neue Kontakte entstanden sind und Ideen und Informationen miteinander geteilt werden. In Verbindung mit den intensiven und spannenden 2,5 Tage hat dies uns als Orga darin bestärkt, mit euch allen den PM Camp Gedanken in Rhein-Main verwurzelt zu haben.

Viele Teilnehmer waren zum ersten Mal bei einen PM Camp und haben zurückgemeldet, dass sie nie damit gerechnet haben, so einfach in die Community aufgenommen zu werden und eine so intensive Veranstaltung erleben zu dürfen. Die “alten Hasen” hingegen freuten sich über die alten Bekannten und neue Gesichter, sowie auf den Austausch und die spannenden Gespräche.
Zusammenfassend kann man das sinngemäße Zitat einiger Teilnehmer beim Abschluss am Sonntag nehmen:

“Das PM Camp ist wie ein tolles entspanntes Klassentreffen…
nur mit unterschiedlichen Jahrgängen und Absolventen von verschiedenen Schulen!”

Um euch einen ersten Eindruck vom PM Camp Rhein-Main 2014 zu geben, haben wir die wichtigsten Links und Quellen
für euch zusammengefasst:

Die entstanden Fotos werden von uns natürlich auch in den nächsten Wochen bereitgestellt.

Ihr habt auch eure Gedanken aufbereitet oder gebloggt?
Schickt uns den Link, damit wir eure Nachbereitung auch auf unseren Seiten verlinken können.

Von unserer Seite können wir einfach nur DANKE sagen.
Dank an euch Teilgeber, ihr macht den von uns gestellten Rahmen zu einem PM Camp. Euer Enagagement und Feedback trägt die PM Camp Idee weiter und lässt den Leitspruch “Wissen teilen. Wissen vermehren.” wachsen.

                    

                            

Dank an alle Sponsoren und Bronzesupportern – ohne euch können wir die Veranstaltung nicht durchführen.Eure Gastfreundschaft, materielle und monetäre Unterstützung ist die Basis der Veranstaltung und die Sicherstellung der PM Camp Vision.

DANKE und wir lesen uns,
das #PMCampRM-Orgateam

PS: Wie schon beim PM Camp Abschluss erwähnt, suchen wir für das nächste Jahr noch Sponsoren um auch die 3. PMCampRM Auflage angehen zu können.
Ihr habt eine Sponsor-Idee oder wollt das PM Camp selbst oder als Firma unterstützen? Meldet euch bei uns. Ein Sponsorenflyer wird auch in den nächsten Wochen zur Verfügung stehen.

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Was unterscheidet ein PM Camp von einer Konferenz?

Beim PM Camp Rhein-Main 2014 in Bad Homburg haben wir unter Anleitung von Torsten Koerting in weniger als 100 Minuten ein experimentelles Video entwickelt, welches helfen soll, die PM Camp-Idee zu erklären. Viel Spaß!

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Teilnehmerstimmen zum #PMCampRM 2014

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Impulsvortrag von Marcus Ross: „Warum verstehen mich meine Entwickler nicht?“

Das Projektleben könnte so einfach sein: Es gibt einen Plan, an genau den halten sich alle Projektteilnehmer, kleine Stolpersteine werden operativ umschifft und fertig ist das Projekt in “Time und Budget”. Da aber immer Menschen mit den unterschiedlichsten Aufgabengebieten und Skills beteiligt sind, sind Missverständnissen an der Tagesordnung. Gerade IT Projekte sind (neben verschiedenen Großprojekten) dafür bekannt, Probleme unterschiedlichster Art zu bereiten. Die Erfolgs- oder besser Misserfolgsquoten großer IT-Vorhaben füllen diverse Statistiken. In Marcus Ross‘ Vortrag geht es daher um das Spannungsfeld Projektmanager und Entwicklung. Warum das Verhältnis zwischen “Homo projecticus lenkus” und „Homo developcus“ sich manchmal schwierig gestaltet, soll beleuchtet werden. Dabei versucht er, das typische Verständnis und Handeln von Softwareentwicklern (ihre “Gedankenlandkarte”) aufzuzeigen und gibt Projektmanagern ein besseres Verständnis, wie ihr Team wirklich “tickt”.

Marcus Ross ist Dipl.-Informatik Betriebswirt und arbeitet als freier IT-Berater und Trainer. In der Softwareentwicklung ist er über 15 Jahren tätig. In seiner Funktion als IT-Berater ist er seit Jahren in Projekten zu den Themen Datenbanken und WebPortale an zutreffen. In den letzten Jahren hilft er zunehmend im Projektmanagement zu den Themen Kommunikation in Entwicklungsteams. Ausserdem wird er häufig als Adlatus von Endkunden für Projekte mit Softwarehäusern gebucht.

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Impulsvortrag von Alexander Mereien: Unzulängliche Kommunikation als Projektrisiko

„Unzureichende Kommunikation im und über das Projekt ist das vermutlich meist vernachlässigte Projektrisiko. Millionenschwere Projekte wurden nachweislich durch mangelnde Kommunikation zum Scheitern gebracht. Aber es geht auch eine Stufe alltäglicher: Nicht informierte Mitarbeiter reagieren mit Frust, Widerstand oder gar Sabotage auf Neuerungen. Nicht einbezogenen Anwender verweigern offen oder – häufiger – verdeckt die Umstellung auf andere Prozesse und Systeme. Projekte finden wegen lustloser Darstellung keine Beachtung bei Mitarbeitern und Management. Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs, denn diese Erlebnisse wirken nach, verursachen sozusagen dauerhaft Kollateralschäden. Neben dem eigentlichen Projektrisiko besteht ein erhebliches Risiko von dauerhafter Demotivation, das sich in Geld gar nicht richtig darstellen lässt, weil es sich auf alle Unternehmensbereiche auswirkt. Alexander Mereien wird in seinem Impulsvortrag am Freitag nicht nur Beispiele dabei haben, die diese These untermauern, sondern auch Lösungen anbieten, wie dieses Risiko beherrschbar bleibt.“

Alexander Mereien arbeitet seit fast 20 Jahren in der Kommunikation. Er hat Soziologie mit den Schwerpunkten Kommunikation und Sozialpsychologie studiert und sich zunächst mit Werbewirkungsanalysen beschäftigt. Anschließend war er gut 10 Jahre in leitenden Funktionen in der Touristik tätig. Dort hat er sich als Einkäufer und Vertriebssteuerer in Franchiseorganisationen täglich mit der Frage auseinandergesetzt, wie man rechtlich selbständige Verkäufer dazu bringt, das zu tun, was andere von ihnen wollen. Seit 2009 ist Alexander Mereien selbständiger Kommunikationsberater. Er lebt in Frankfurt am Main.

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